Befähigung von Entscheidungsträgern, klar und zielgerichtet die Kontrolle über die IT zu übernehmen. Unsere Mission: Komplexität vereinfachen, Risiken reduzieren, und Effizienz steigern.
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01 · Stabilität und Sicherheit
Höhere Stabilität und Sicherheit durch Reduzierung der technischen Schulden und verringerter Komplexität. Durch den systematischen Austausch veralteter Systeme und die Rationalisierung von Prozessen begegnen Unternehmen potenziellen Bedrohungen proaktiv und sorgen für eine robuste Infrastruktur.
02 · Strategische Unabhängigkeit
Strategische Unabhängigkeit durch die Lösung technischer und kommerzieller Abhängigkeiten. Durch die Verringerung der Abhängigkeit von firmeneigenen Systemen und extern gesteuerten Prozessen gewinnen Unternehmen die Flexibilität, sich schnell an sich ändernde Geschäftsanforderungen und Marktbedingungen anzupassen.
03 · Reduzierung der IT-Kosten
Bewährte Kostenreduzierung durch höhere Effizienz. Durch die Rationalisierung von Ressourcen und die Standardisierung von Prozessen vermeiden Unternehmen unnötige Ausgaben und setzen Kapital für strategische Investitionen frei.
Unser Ziel ist es, die Komplexität zu reduzieren, um zu erhöhen Effizienz. Wir handeln immer völlig unabhängig von Herstellern und mit Fokus auf Ihre geschäftlicher Erfolg.
Unser Ansatz lautet „Weniger ist mehr“. Unser Fokus liegt auf den tatsächlichen Bedürfnissen. Wir verkaufen keine Software oder Hardware und haben daher kein Interesse daran, über etwas Gutes oder Schlechtes zu sprechen.
Sie sind ein kaufmännischer Entscheidungsträger und wir kennen Ihre Herausforderungen und Bedürfnisse. Wir übersetzen Ihre Bedürfnisse und stellen sicher, dass Ihre Interessen gewahrt werden.
Unser Ansatz beinhaltet ein klares Change Management. Wir lassen Ihnen und Ihren IT-Experten nicht nur ein paar Ideen übrig, wir packen an und setzen ein erfolgreiches Betriebskonzept von Anfang bis Ende um.
↳ Anwendungsfall: IT-Neuausrichtung
Eine maßgeschneiderte Neuausrichtung stärkt die betriebliche Effizienz, indem sie den Widerstand gegen Veränderungen minimiert, die Infrastrukturen modernisiert und das Unternehmen für eine agile Expansion positioniert. Dieser zukunftsorientierte Ansatz ermöglicht Innovationen und stellt gleichzeitig sicher, dass jede Technologieentscheidung auf strategische Ziele ausgerichtet bleibt.
↳ Anwendungsfall: Fusion und Übernahme
Bei Fusionen oder Übernahmen minimiert die nahtlose Kombination oder Trennung von IT-Infrastrukturen Ausfallzeiten und gewährleistet die Datenintegrität. Dieser koordinierte Übergang beschleunigt die Realisierung von Synergieeffekten, fördert eine effiziente Zusammenarbeit und bereitet das neu fusionierte Unternehmen auf ein nachhaltiges Wachstum vor.
↳ Anwendungsfall: IT-Outsourcing und Beschaffung
Durch den gründlichen Vergleich von Anbietern, die Prüfung von SLAs und die Aushandlung von Konditionen entstehen starke Partnerschaften, die Wirtschaftlichkeit mit strategischer Autonomie in Einklang bringen. Durch die Bereitstellung erstklassiger Services zu optimalen Preisen behalten Unternehmen die Flexibilität, im Einklang mit den sich ändernden Geschäftszielen zu skalieren und Innovationen zu entwickeln.
„Als IT-Experte entfremdet man sich schnell von dem „Warum“ seiner Arbeit. Mir ging es auch mal so. As reaction that, I have 2019 the Purevirtual gegründet und das Thema Lean IT and Befähigung in the middle point gestellt. IT darf kein Selbstzweck sein, sondern muss dem Menschen dienen.“
Hauptberater
„Als IT-Experte entfremdet man sich schnell von dem „Warum“ seiner Arbeit. Mir ging es auch mal so. As reaction that, I have 2019 the Purevirtual gegründet und das Thema Lean IT and Befähigung in the middle point gestellt. “
Hauptberater
„Als IT-Experte entfremdet man sich schnell von dem „Warum“ seiner Arbeit. Mir ging es auch mal so. As reaction that, I have 2019 the Purevirtual gegründet und das Thema Lean IT and Befähigung in the middle point gestellt. “
